• Türkçe
    • English
  • Türkçe 
    • Türkçe
    • English
  • Giriş
Öğe Göster 
  •   Açık Erişim Ana Sayfası
  • Avesis
  • Dokümanı Olmayanlar
  • Kitap
  • Öğe Göster
  •   Açık Erişim Ana Sayfası
  • Avesis
  • Dokümanı Olmayanlar
  • Kitap
  • Öğe Göster
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kariyer Yönetimi, Planlaması ve Yeni Gelişmeler

Yazar
VAROL, ERGIN SAIT
Üst veri
Tüm öğe kaydını göster
Özet
Haberleşme ve bilgi işleme teknolojisindeki gfelişmeler, uuslar arası rekebet ve insan unsurunun ön plana çıkması örgüt yapılarında değişimlere yol açmış, toplumsal yaşamı büyük ölçüde değiştirmiştir. Örgütler ve bireyler açısından bu gelişmelerin en önemli sonucu sürekli değişim gereksinimi olmuştur. Örgüt ve bireyin istek ve beklentilerinde oluşan değişimi karşılayabilmek için örgütler,çalışma ytaşamında insan kaynaklarının yönetimine giderek artan bir şekilde önem vermişler, bireyi yaptığı iş karşılığı ücreti ödenen biri olarak değil, bir iş ortağı olarak yetkilendirilebilir, geliştirilebilir, konusunda motive edilebilir biri olarak ele almışlardır. Kariyeri kişinin profesyonel iş hayatı ile ilgili faaliyetler dizisi olarak adlandırmak mümkündür. Günümüzde rekabet sürecinde stratejik bir avantaj sağlayabilecek olan kariyer konusunun hem işgörenler, hem de iş verenler açısından önemini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma altı bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde kariyer ile ilgili çeşitli kavramsal açıklamalar yapılmıştır. İkinci bölümde yaşam evreleri ile kariyer ilişkisi üzerinde durulmuş ve meslek ile kariyer seçimi yaklaşımları anlatılmıştır. Üçüncü bölümde, kariyer yönetimi birey ve örgüt açısından ayrı ayrı incelenmiştir. Dördüncü bölümde kariyer planlamasının genel bir çerçevesi çizilerek bireysel ve örgütsel kariyer kariyer planlaması incelenmiş, kariyer planlama sürecinde gerek işletmelere, gerek çalışanlara, gerekse yöneticilere düşen görevler belirtilmiştir. Beşinci bölümde ise örgütsel anlayışta meydana gelen yeni gelişmeler ve yeni yapıların kariyer anlayışına etkileri incelenmiş, sınırsız organizasyonlarla birlikte gündeme gelen sınırsız kariyer anlayışı üzerinde durulmuş, geleneksel ve sınırsız kariyerin bir karşılaştırması yapılarak bu yeni anlayışın doğurduğu sonuçlar tartışılmıştır. Altıncı bölümde, rekabetçi bir sektörde yer alan yönetici düzeyindeki çalışanların kariyer planlamasına bakış açılarını ve kariyer planlamasını hangi yönlerden önemli bulduklarını anlamaya yönelik olan bir araştırmaya yer verilmiştir. Yedinci ve son bölümde ise kuram ve uygulama bölümlerinden elde edilen sonuçlar genel sonuç başlığı altında özetlenmiştir.
Bağlantı
http://hdl.handle.net/20.500.12627/164156
Koleksiyonlar
  • Kitap [6910]

Creative Commons Lisansı

İstanbul Üniversitesi Akademik Arşiv Sistemi (ilgili içerikte aksi belirtilmediği sürece) Creative Commons Alıntı-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
İletişim | Geri Bildirim
Theme by 
Atmire NV
 

 


Hakkımızda
Açık Erişim PolitikasıVeri Giriş Rehberleriİletişim
sherpa/romeo
Dergi Adı/ISSN || Yayıncı

Exact phrase only All keywords Any

BaşlıkbaşlayaniçerenISSN

Göz at

Tüm DSpaceBölümler & KoleksiyonlarTarihe GöreYazara GöreBaşlığa GöreKonuya GöreTürlere GöreBu KoleksiyonTarihe GöreYazara GöreBaşlığa GöreKonuya GöreTürlere Göre

Hesabım

GirişKayıt

Creative Commons Lisansı

İstanbul Üniversitesi Akademik Arşiv Sistemi (ilgili içerikte aksi belirtilmediği sürece) Creative Commons Alıntı-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
İletişim | Geri Bildirim
Theme by 
Atmire NV